破译企业文化-中国企业文化测评实务

1 (p1): 第一章 你给自己的企业文化打几分
1 (p1-2): 引例故事
1 (p1-3): 引例故事
1 (p1-4): A公司企业文化调研的困惑
2 (p1-5): 推开企业文化这扇窗
3 (p1-6): 解析企业文化
4 (p1-7): 破译企业文化DNA
5 (p1-8): 能够定量评估你的企业文化吗
9 (p1-9): 企业文化测评ABC
10 (p1-10): 经盛企业文化测评模型
10 (p1-11): 第一步 测评前的准备
11 (p1-12): 第二步 测评体系设计
12 (p1-13): 第三步 测评实施
13 (p1-14): 第四步 定性评估
14 (p1-15): 第五步 结果应用
15 (p2): 第二章 测评前的准备
15 (p2-2): 引例故事
15 (p2-3): 林经理进一步遇到的障碍
16 (p2-4): 准备会——测评的起点
16 (p2-5): 准备会纲要
18 (p2-6): 如何合理安排测评会
19 (p2-7): 学会熟悉自己的公司
20 (p2-8): 资料调查清单
22 (p2-9): 轻松简单来测评
25 (p2-10): 从测评中我们能得到什么
25 (p2-11): 我们为什么要做测评
28 (p2-12): 寻觅适合公司的组织氛围
29 (p2-13): 探询员工的满意度
29 (p2-14): 你的企业文化还缺少什么
30 (p2-15): 员工的个人价值得到体现了吗
30 (p2-16): 竞争洪流中的企业
31 (p2-17): 何种企业文化适合你
31 (p2-18): 领导风格的测评需求
34 (p3): 第三章 测评体系设计
34 (p3-2): 引例故事
34 (p3-3): 最重要的指标是什么
35 (p3-4): 用什么框架分析你的企业文化
36 (p3-5): 初步建立分析框架
36 (p3-6): “把脉”测评定位
37 (p3-7): 全面确定具体变量
47 (p3-8): 用什么形式设计企业文化指标
48 (p3-9): 问卷与量表
49 (p3-10): 测评维度分解
50 (p3-11): 关键要素细分及问题设计
51 (p3-12): 采用量表式的企业文化测评
52 (p3-13): 态度量表与印象量表
52 (p3-14): 量表编制的方法
57 (p3-15): 量表统计分析
58 (p3-16): 采用问卷式的企业文化测评
59 (p3-17): 问卷设计程序
62 (p3-18): 某集团企业文化现状评估调查问卷示例
62 (p3-19): 问卷设计技术
77 (p4): 第四章 实施测评
78 (p4-2): 引例故事
78 (p4-3): 如何让员工积极配合
79 (p4-4): 测评程序
79 (p4-5): 作业指南
84 (p4-6): 样本选择
84 (p4-7): 操作禁忌
86 (p4-8): 组织人员
86 (p4-9): 如何建立企业文化测评协作小组
87 (p4-10): 如何培训协作人员
90 (p4-11): 结果统计
90 (p4-12): 统计分析
91 (p4-13): 学会创建量表分析模型
99 (p4-14): 录入、计算和分析
100 (p4-15): 制作分析图表
109 (p4-16): 阶段报告
109 (p4-17): 定量报告的格式
111 (p4-18): 如何撰写定量报告
114 (p5): 第五章 第三只眼看企业
114 (p5-2): 引例故事
114 (p5-3): 定量研究能解决一切问题吗
115 (p5-4): 定性看测评
115 (p5-5): 如何开展企业文化定性评估工作
120 (p5-6): 现场观察法
120 (p5-7): 案头分析
123 (p5-8): 如何开展访谈
125 (p5-9): 学会把握全局
125 (p5-10): 访谈前准备
129 (p5-11): 访谈方法选择
130 (p5-12): 设计访谈提纲
131 (p5-13): 访谈提纲设计参考
138 (p5-14): 访谈实施
138 (p5-15): 注意事项
146 (p5-16): 如何培养企业文化咨询顾问
148 (p5-17): 访谈程序
154 (p5-18): 结果分析
154 (p5-19): 访谈纪要
160 (p5-20): 访谈会总结
162 (p5-21): 最后的冲刺
162 (p6): 第六章 结果应用
162 (p6-2): 引例故事
163 (p6-3): 诊断报告
164 (p6-4): 访谈结论筛选
166 (p6-5): 撰写阶段报告
169 (p6-6): 结构建议
169 (p6-7): 如何提出建议
170 (p6-8):…