Будущее менеджмента

2013. — ISBN 978-5-91171-027-9.Не операционное совершенство или бизнес-модели, а инновации в управлении — новые способы мобилизации таланта, размещения ресурсов и построения стратегий. За прошедшее столетие прорывы в технологии управления позволили нескольким компаниям – включая General Electric, Procter & Gamble, Toyota и Visa – выйти на новые рубежи достижений и долгосрочного преимущества. Однако у большинства компаний отсутствует структурированный и системный процесс радикальных инноваций в управлении.
В книге «Будущее менеджмента» всемирно известный бизнес-гуру Гэри Хэмел утверждает, что организации больше, чем когда-либо, нуждаются в управленческих инновациях. Современная управленческая модель – в центре которой контроль и эффективность – не удовлетворяет требованиям современного мира, в котором движущими силами успеха в бизнесе являются адаптивность и креативность.В своей провокационной книге Хэмел нацеливается на основные убеждения и верования, мешающие компаниям двадцать первого века видеть новые вызовы, угрожающие им. Используя язвительные аргументы и яркие иллюстрации, он объясняет, как превратить вашу компанию в серийного управленческого новатора. Хэмел описывает:Решающие вызовы, которые определят успех в конкурентной борьбе в век головокружительных перемен.
Отравляющие последствия убеждений, унаследованных топ-менеджментом.
Неординарные управленческие практики и методы, приводящие к прорывным результатам в большинстве организаций-первопроходцев.
Новые принципы, которые необходимо вплести в Днк каждой компании.
Потенциал и возможности Сети в деле полного уничтожения отживших управленческих практик.
Действия, которые ваша компания может предпринять уже сейчас для построения своего управленческого преимущества.
Практичная и глубокая книга, «Будущее менеджмента» представляет примеры группы элиты пионеров современного менеджмента – компаний, бросивших вызов управленческим догмам и собравших плоды этого.Будьте готовы и вы cбросить оковы догматов вчерашнего дня. Победителями завтрашнего дня станут те компании, которые сегодня начнут заново изобретать будущее менеджмента.